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コンサルティング

ビジネスでは様々なタイミングで専門家の知識が必要になることがあります。

特に成長期、拡大期には新事業買収、急激な売上増加などによる人員確保、作業効率化などビジネス内でも大きな変化があります。

これらのビジネスフェーズに必要なプロフェッショナルな経験を使い、
ビジネスをスムーズに拡大、成長させるために、サポートをさせていただいております。

コンサルティング

内部統制に係るアドバイザリー

豪州子会社は地理的に本社からのガバナンスが効きづらいことがあります。内部統制が整っていないと不正や報告される決算書の信ぴょう性が疑われるなどのリスクが高くなります。私たちの目標はお客様のビジネス運営の効率性と有効性を高め、目の届きにくい豪州子会社の限られたリソースで業務を無駄なく、正確に実施することを実現させるべく、内部統制のアドバイスをいたします。

    【主なサービス内容】
  • リスク評価、リスク低減策の作成、モニタリング
  • 内部統制設計と実装
  • 内部監査
  • J-Soxコンプライアンス
システム導入支援

マニュアル作業を減らすことでヒューマンエラーをなくし、作業効率を向上させることが可能です。マニュアル作業を減らすことで、業務管理の時短させ、限られたリソースの中で生産性を上げることで、少ない人数で同じ作業を行うとことも可能です。
会社のニーズに合わせたベストなシステムをご提案、導入、導入後の使用方法などのアドバイスまでサポートいたします。
【導入例】
会計ソフト、給与ソフト、サーバーのクラウド化など

M&A関連アドバイザリー

オーストラリアはその安定した経済、成熟した市場、そして政治的安定性が高いため外国企業にとっても魅力的な市場となっています。
オーストラリアへの進出では独自進出に続きM&Aによる進出も散見されます。
オーストラリアの小規模会社など法定監査を必要としない会社の買収などは特に注意が必要で、決算書には見えないない債務など、買収後に発覚することも。買収時は事前にデューデリジェンスなどを行うことで正確な企業の価値を見極めることが重要です。
弊社では色々な分野に精通したプロフェッショナルがM&Aのサポートをいたします。

財務デューデリジェンス
企業価格算定

JA